Proces

Proces suradnje

Angažman treba jasan početak, definirane primopredaje i trenutak u kojem se provjerava funkcioniraju li mjere u stvarnom radu.

Tijek suradnje

Proces suradnje

01

01

Analiza

Analiziramo način rada objekta, dostupne brojke, put gosta i stvarne uvjete u smjeni. Rezultat su jasno postavljeni prioriteti i zajedničko razumijevanje početnog stanja.

Rezultat: prioritetni nalazi i jasan fokus za sljedeće korake.

02

Koncept

Prioriteti se pretvaraju u konkretne standarde, odgovornosti, edukaciju ili F&B mjere. Opseg i vremenski okvir prilagođavaju se projektu.

Rezultat: dogovoreni standardi, odgovornosti i plan provedbe.

03

Provedba

Radni dokumenti i mjere provjeravaju se u objektu, timovi se pripremaju, a odgovornosti jasno raspoređuju.

Rezultat: provjereni radni dokumenti, pripremljeni timovi i jasno raspoređene odgovornosti.

04

Praćenje

Provedba se prati kroz opažanja, povratne informacije i dostupne poslovne podatke te se po potrebi dodatno prilagođava.

Rezultat: dorade, kontrolne točke i preporuke za daljnje praćenje.

Potrebno

Što trebamo od vas

  • Razlog angažmana i konkretan cilj
  • Dostupni poslovni podaci, SOP dokumenti, jelovnici, karte pića ili smjenska dokumentacija, gdje je relevantno
  • Pristup odgovornim osobama
  • Realno raspoloživ vremenski okvir za promatranje i provedbu

Sljedeći korak

Najprije jasna slika, zatim konkretne mjere.

Opišite objekt, trenutačnu situaciju i cilj. U uvodnom razgovoru procijenit ćemo koji je sljedeći korak najkorisniji i u kojem obliku možemo pomoći.